Nibag vertelt

Jacco Bakker (51), directeur van Nibag:

Stapsgewijs door elke fase

‘Die structuur past erg goed bij mij’

Nibag wilde een functiehuis, salarisgebouw en beloningsbeleid invoeren en schakelde WinKracht in. ‘Toen vervolgens onze HR-adviseur onverwacht vertrok, kreeg WinKracht’s potentie alle ruimte. WinKracht wist in één beweging onze organisatie op te schalen’, zegt eigenaar-directeur Jacco Bakker (51) van Nibag, ‘en acteerde als een natuurlijk onderdeel van onze organisatie.’

‘Wat wij bij Nibag doen is mensenwerk. Dit bleek bij Winkracht ook het geval. In het kennis-inhoudelijke moesten we elkaar in het begin nog vinden, maar ook hierin verraste het ons.’

Functieprofielen optuigen    ‘Wij vonden zelf dat iedereen bij ons – bij wijze van spreken – een unieke job had en konden zo wel honderd functies tevoorschijn toveren. WinKracht gaf ons terecht terug dat het verstandiger was om het aantal functieprofielen overzichtelijk te houden. Het zoomde uit op bestaande en zelfs toekomstige functies en competenties, vaardigheden, kennis en kunde en tuigde de functieprofielen op. Doordat WinKracht onafhankelijk is, kan het zaken makkelijker platslaan: er bleven ongeveer dertig functies over!’

Kennis van arbeids- en salarisvoorwaarden   ‘Om die allemaal te borgen en te waarderen werd op advies van WinKracht de juiste software geïmplementeerd. Een mooi proces waarbij we vanuit de directie zorgvuldig en objectief mee konden kijken. Wat een competenties bezit WinKracht. Niet alleen was de persoon Chiara Diepstraten voor ons een schot in de roos, ook Rian en andere collega’s van WinKracht bezitten gedegen HR-kennis van onder meer arbeids- en salarisvoorwaarden. Zijn die conform de huidige markt? Waar mogen onze mensen op rekenen? Allemaal vragen die ertoe doen.’

Toegankelijk en empathisch   ‘De voorwaarden werden door WinKracht heel inzichtelijk gemaakt. Best spannend soms, omdat je vooraf niet weet of je een aantal waarderingen moet oppoetsen. Gelukkig deden we het als organisatie voorheen al heel goed. Met Chiara als adviseur ben ik zeer content. Ze kan goed luisteren, is toegankelijk en empathisch. Ze werkt nauwgezet en borgt afspraken. Zodra een fase helemaal was afgerond, gingen we door naar de volgende. Heerlijk, zo te werken. Die structuur past erg goed bij mij.’

Hoe klein je ook bent   ‘Knap hoe WinKracht van buiten naar binnen weet te kijken.  Als je mkb’er bent en je tijdelijke of permanente P&O oplossingen nodig hebt, dan is het jouw ideale samenwerkingspartner, hoe klein je ook bent. Te bedenken dat ik in eerste instantie ‘gewoon’ een dipje in mijn P&O bezetting ervoer. Maar met de opschaling door WinKracht werd veel meer bewerkstelligd, lees bakens verzet. Het traject duurde ongeveer een jaar en is onlangs afgerond. Waar nodig schakelen we Winkracht opnieuw in. Alle vertrouwen in.’​

Nibag is een organisatie met honderd medewerkers en vijf landelijke vestigingen. De eerste vestiging werd in 1984 geopend in Oldenzaal waarbij ze werd ingeschakeld als adviesbureau om maatregelen te treffen om de geluidshinder van de F-16 aan te pakken rondom Vliegbasis Twente. Intussen houdt Nibag zich bezig met vastgoedvraagstukken op het gebied van duurzaamheid, energie, geluid, veiligheid en onderhoud. Hierbij doorloopt het steeds het proces van inspecteren, adviseren, realiseren en beheren. Nibag werkt voor de Rijksoverheid, vastgoedbeleggers, woningcorporaties en gemeentes. Als regisseur in huisvesting is het ervan overtuigd dat aangenaam werken, wonen en leven, mensen gelukkiger maakt. In 2024 vierde Nibag zijn veertigjarig jubileum.

 

Nibag