Slim bouwen aan waarde
Je wilt vooruit. Groeien. Meer bereiken met hetzelfde team. Wendbaar zijn in tijden van verandering.
Maar ergens stokt het. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat het schuurt: te veel ruis, te weinig richting, oude patronen die blijven hangen.
Er zit meer in je organisatie dan je nu ziet. Meer energie, meer initiatief, meer resultaat.
En zodra de juiste voorwaarden er zijn, komt dat in beweging.
Model
Van Potentie naar Resultaat
Wie écht wil bewegen, begint bij de juiste stap.
Dit model laat zien hoe je, stap voor stap, de voorwaarden creëert waarmee iedereen kan groeien én bijdragen.
Van vertrouwen en ruimte naar ontketening en resultaat.
Een versimpelde weergave van de werkelijkheid, maar wel één waarin álle onderdelen aanwezig moeten zijn.
Altijd passend bij jouw organisatie. Nooit standaard.
1. Vertrouwen
Het Fundament
Een werkomgeving waarin je je uit durft te spreken, mag zijn wie je bent, fouten mag maken en hulp kunt vragen.
Zonder vertrouwen geen beweging.
2. Ruimte
Verbinding, Lef, Eigenaarschap
Mensen nemen verantwoordelijkheid, spreken elkaar aan, zoeken samenwerking en nemen initiatief.
Hoe veiliger het voelt, hoe meer je durft.
3. Ontketenen
Talent in beweging
Duidelijke rollen, zicht op kwaliteiten, ruimte om te leren. Mensen doen waar ze goed in zijn.
Als talent ruimte krijgt, ontstaat energie.
4. Resultaat
Van binnenuit groeien
Productiviteit, samenwerking, aantrekkingskracht én wendbaarheid nemen toe.
En als iemand vertrekt, dan als ambassadeur.
Aanpak
Van Inzicht tot Impact
Zien wat er nodig is, is één. Maar het écht doen, is iets anders.
Want als het makkelijk was, had je het allang gedaan.
Daarom stopt het bij ons niet bij inzicht. We helpen je om het ook écht voor elkaar te krijgen. Samen, op de werkvloer, met lef en structuur.
Onze aanpak bestaat uit vier stappen, die zorgen voor beweging én borging.
1. Analyse
Zien wat er is, zonder franje met focus.
Helder in beeld waar het knelt, stroomt en vastloopt.
Geen dik rapport, maar inzicht.
2. Plan van aanpak
Scherpe keuzes, concrete acties
Wat is nú nodig? Wat heeft impact? Wat wil je bereiken?
Een concreet en compact plan met prioriteit en focus.
3. Samen uitvoeren
Tot het werkt. En blijft werken.
We werken mee. Adviseren niet van buitenaf, maar maken het samen waar. Begeleiden, confronteren en ondersteunen. Tot het werkt. Als talent ruimte krijgt, ontstaat energie.
4. Verankeren
Resultaat is geen piek, maar een ritme
Borgen van de beweging in gedrag, ritme, structuur en afspraken. Omdat potentie nu zichtbaar en benut wordt, ontstaat ruimte om te blijven leren, ontwikkelen en verbeteren.
Wat we doen
Bouwstenen in het model
Goed kijken, scherp kiezen en bouwen met aandacht.
Elke organisatie is anders. Dus wat we doen, verschilt per traject.
Soms ligt de sleutel in leiderschap. Soms in gedrag. Soms in structuur. Soms is er gewoon een duidelijke opdracht. Een herinrichting, functiebeschrijving of beleidsstuk.
Wat we brengen is nooit standaard, wél altijd vakmanschap:
Hieronder zie je welke bouwstenen we gebruiken. Niet allemaal en zeker niet allemaal tegelijk. Wel precies wat nodig is om jouw organisatie verder te brengen. Van potentie naar resultaat.
Inzicht creëren
- Interviews & groepsgesprekken
- Observaties en documentanalyse
- Compact plan van aanpak met heldere prioriteiten
Vertrouwen opbouwen
- Coaching van leidinggevenden
- Teamsessies op vertrouwen
- Mediation en vertrouwenspersoon
- Analyse van sociale veiligheid
Ruimte geven aan lef en eigenaarschap
- Leiderschapsontwikkeling en -coaching
- MT-begeleiding
- Feedbackcultuur opzetten
- Teamdynamiek versterken
- Gedrag en samenwerking bespreekbaar
Talent zichtbaar en inzetbaar maken
- Structuur- en rolverheldering
- Talentontwikkeling en coaching
- Leerprogramma’s op maat
- In kaart brengen van processen en verantwoordelijkheden
Waarde realiseren en verankeren
- Begeleiden van (cultuur)verandering
- Organisatieontwikkeling
- Strategische (interim)ondersteuning
- Werkafspraken, ritme en leiderschap borgen
Projecten
- HR-projecten op maat (bijv. functiewaardering, verzuim)
- Ontwikkelen of aanscherpen van beleid (verlof, functioneren)
- Structureren van rollen, taken en overlegvormen
- Tijdelijke inzet voor een concreet HR-vraagstuk